Бизнес-план интернет-магазина

Бизнес-план интернет-магазина

Интернет-ритейл в 2019 году - это традиционный ресурсоемкий бизнес без каких-либо намеков на венчурность с обычной нормой рентабельности 10-30% в зависимости от ниши и стартовыми инвестициями как в офлайн-сегменте.

Бизнес-план интернет-магазина из всех бизнес-планов в сфере ИТ больше всех похож на традиционный инвестиционный документ любой другой сферы бизнеса. Интернет-ритейл почти ничем не отличается от традиционного ритейла. Разница лишь в том, что в обычных магазинах есть продавцы, а в интернет-магазине вместо них сотрудники кол-центра. В обычном магазине марчендайзеры, в интернет-магазине – контент-менеджеры. В обычных магазинах работают маркетологи, в интернет-магазинах - интернет-маркетологи (SMM, SEO, SERM специалисты и другие). Существенная разница, пожалуй, лишь в том, что в обычном магазине платится существенная сумма арендных платежей за помещение, в интернет-магазине затраты на аренду серверных мощностей существенно ниже. Тем не менее, с учетом нарастающей конкуренции в интернет-торговле трафик на сайт стоит существенных денег, что влечет за собой необходимость планирования серьезных маркетинговых бюджетов для привлечения клиентов на сайт. В традиционном ритейле трафик обеспечивается проходимостью магазина и платежеспособностью посетителей торгового центра или улицы. По сути, трафик точно также покупается, только в первом случае, у владельцев коммерческой недвижимости, во втором случае, у интернет-поисковиков и владельцев социальных сетей.

Бизнес-план интернет-магазина обычно состоит из финансовой модели, анализа рынка, описания проекта и маркетинговой стратегии в формате отчета, презентации проекта.